Sid 152, Table 6.1 Characteristics, Advantages, and Risks of Various Improvement Strategies:
Cost Cutting Best Practices BPR Six Sigma Lean Action leader Management Management Process owner Management Process owner Thought leader Management External Experts Experts Team Time to result Fast Medium Medium Slow Fast Scale of results Varies Medium High High High Risk of failure Low High High High Medium Risk of counter productivity High Low Low Medium Low Risk of reversion High Medium Medium Low Low Knowledge transfer Low Medium Medium High Medium Sustainability High Medium Medium High Medium
För något år sedan hörde jag Sarah Lethbridge tala om "I love lean, why doesn't everyone else?" Tabellen ovan visar något av varför jag älskar att arbeta med, tänka på och läsa om lean. Det visar också hur jag för ett par år sedan som montör i en fabrik kunde få chansen att prova mig fram tillsammans med avdelningen, föreslå små och stora förändringar samt få gehör, utrymme och förtroende på ett sätt som jag tror inte hade varit möjligt på så väldigt många ställen.
På Lean Forums hemsida finns förresten Sarah Lethbridge föreläsning (direktlänk till filmen).
Niels Bohr: "Varje mening som jag uttalar skall ses inte som ett påstående, utan som en fråga."
0 comments:
Skicka en kommentar